淺意識框架，
能啟發我們什麼？
- 自我反思：促使員工和領導者反思自己是否也在無意中對他人貼上標籤，從而影響對他人的看法和行為。
- 促進多樣性和包容性：提醒企業重視多樣性和包容性，創造一個尊重差異、鼓勵創新的工作環境。
- 提升團隊協作：鼓勵團隊成員超越既定角色，開放合作，發揮各自的多元才能。
- 改進管理和領導方式：促使領導者反思自己的管理方式，避免用固定思維看待員工，鼓勵更加靈活和公平的管理。
淺意識框架，一場工作坊能帶給企業的啟示：
人際關係層面
提醒員工在互動中保持開放心態，促進信任和合作，建立更健康的人際關係
決策層面
領導者應該反思和改進決策過程，確保每個人都能公平地展示和發揮自己的能力，從而提高決策的質量和效率
企業文化層面
推動企業文化向更加包容和多元化的方向發展，營造一個尊重每個人獨特貢獻的環境