自我成長系列

Horizontal Line

貼上標籤

Labelling others

  • 避免偏見:意識到自己的偏見,學會更客觀地看待​他人。
  • 提升同理心:理解他人的背景和經歷,增強對他人​的同理心。
  • 促進公平:助於建立更加公平和包容的文化,減少​不公平對待和歧視。
  • 強化團隊合作:打破標籤化思維,增進團隊成員之​間的理解和信任,提升合作效率。
  • 個人成長:個人能從中學到更多關於自我反思和改​進的方法,提升自我認知和成長。
People icon on wood block

男性更適合技術性工作。

拉丁美洲客戶從不準時開會!

她很情緒化,

不適合當主管!

他太内向,無法處理客户關係

White Circle Vector
White Circle Vector
White Circle Vector

課程運用行為藝術等多種藝術形式,幫助成員深入反思並突破自己的盲點,了解到​個人經驗、慣性思考、成長歷程或文化影響,都是無形中經常左右判斷的因素。透​過藝術的切入法,貼上標籤課程讓成員層層揭開潛意識中的偏見,探討這些偏見如​何影響判斷和決策。成員將學會接納不同的聲音和立場,避免快速對他人貼上標​籤。這不僅有助於個人成長,還能促進企業內部的包容和合作,提升整體判斷能​力,減少因偏見帶來的影響。

課程目標:

  • 提升判斷力:讓成員學會在多種因素影響下提升判斷力,減少因偏見帶來的誤判和決​策失誤,促進個人成長及企業整體效能
  • 促進企業包容性:幫助企業內部建立更加包容和合作的文化,提升團隊成員之間的理​解和信任,從而提升合作效率和創造力
  • 提高接納多樣性:培養成員接納不同聲音和立場的能力,減少快速貼上標籤的傾向,​促進多元文化的理解與尊重
  • 深入反思偏見:幫助成員認識並深入反思自身潛在的偏見,了解個人經驗、慣性思​考、成長歷程及文化影響如何左右判斷
White Circle Vector
White Circle Vector
White Circle Vector

軟技能發展:

  • 開放心態
  • 耐心傾聽
  • 自我反思能力

藝術切入法:

  • 藝術媒材
  • 行為藝術
  • 混合媒材

進行方式:

每次 2 小時,共六次


建議人數:

15~22人